让享界的子弹再飞一会儿

让享界的子弹再飞一会儿

作者:远川汽车组
编辑:熊宇翔 罗松松
时间:2024-08-09
随着享界S9的推出以及“尊界”命名的确认,由华为牵头的的四大造车战队正式集结。

2021年,华为和赛力斯合作推出智选车,在起初不被看好的情况下,双方硬是扛过了低谷期,并且连续打造了M7和M9两大爆款,一举将问界送上了新势力销量榜的前两位,也让连亏四年的赛力斯看到了全年盈利的曙光。

之后,华为有意将这套打造爆款的模式复制到更多车企身上,于是去年年底将智选车业务升级为鸿蒙智行,享界S9是目前整个生态联盟中最贵的轿车。

虽然有问界M9的成功经验,但对于初来乍到的享界S9来说,摆在它面前的却是集车圈三大debuff于一身的史诗级难题:高端+纯电+轿车。

在它之前,没有一款超过30万的纯电轿车每个月可以稳定卖3000辆以上。


01

嘴上喊着78S,心里想着56E



在燃油车时代,中国的有钱人就更喜欢SUV,进入智能电动时代之后,这个趋势没有减弱反而进一步增强。

去年,国内30万以上的新能源SUV销量为72.4万辆,是同期轿车的6.5倍。上个月,40万以上新能源轿车卖得最好的蔚来ET7,只卖出了700多辆,上半年累计销量不到5000辆,而蔚来ES6上个月就卖了8000多辆。

之所以差距会如此悬殊,一方面是因为新能源轿车相比又高又壮的SUV更难实现“造型、风阻和空间”之间的极致平衡,容易顾此失彼,比如奔驰EQ系列,为了极致风阻牺牲了造型,蔚来ET7为了风阻以及兼容换电,牺牲了一部分空间。

更重要的是,宝马5系、奥迪A6和奔驰E是豪华C级轿车里三座难以逾越的大山,市占率高达50%,是普通人心目中的“白月光”,曾几何时,凯迪拉克CT6、沃尔沃S90都想通过越级的空间和配置虎口夺食,但最后都不幸沦为了others,而且越卖越便宜。

想在这个市场里撕开一道口子,产品力和品牌力都必须同时拉满,而享界S9的策略就是用华为的品牌号召力、辅以媲美78S的空间以及远超56E的智能化水平,再通过中配版56E的价格,去冲刺34C的销量。

空间是衡量一辆轿车尊贵与否最直观的维度,燃油车讲究以大为尊,并且形成了一套等级森严的定价体系,但这套游戏规则却被电动化所改写,因为机舱里没有了发动机和变速箱这样的大块头,一辆纯电车可以通过前悬前移,后悬后移的方式轻松实现空间越级。

这也是为什么采用了One-Box造型理念的享界S9,明明其车身尺寸和56E不相上下,但余承东却可以在发布会上自信地表示S9的空间利用率和舱内空间吊打奔驰S450L、宝马735Li这些百万豪车。

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平心而论,在中国混了几十年的BBA怎么会不知道中国人对于大空间的偏执,为了平衡不同市场之间的文化差异,BBA的国产轿车一般都会选择加长,比如全新一代的宝马5系,国产版本的长度和轴距分别为5175mm和3105mm,比海外版都要多出100多毫米。

但电动车让舱内空间廉价化,一辆B级纯电车往往拥有C级燃油车的空间,一辆不到30万的车能拥有百万豪车的加速度,当“空间”和“动力”这两块豪华拼图被降级之后,单纯依靠提升动力和加长轴距就无法稳坐钓鱼台,长期被BBA统治的豪华轿车市场也就被硬生生地撕出了一道口子。

即便如此,想要把56E挤下神坛并不容易。

在中国,56E宜商又宜家,既有代步功能,又有身份属性,这也决定了这个价位段的消费者在购车时会把“功能价值”和“情绪价值”看得同样重要,不会因为电动车的某些天然优势而冲动消费。

前不久,蔚来总裁秦力洪表达过一个观点:要让高端燃油车用户转向蔚来,至少要让他们在精神层面觉得没有消费降级,同样的逻辑也适用于享界S9。

想要在BBA的包围圈里杀出一条血路,拥有华为的背书只是前提,更重要的是,在“智能”、“电动”和“车”这三个维度上,S9不仅要做到智能化领先,还要在传统豪华所定义的范畴里做出足够的差异化和竞争力。

在S9的发布会上,余承东邀请了北汽集团董事长张建勇,宁德时代董事长曾毓群登台演讲,主要目的就是为S9的制造质量和电池性能背书。

此外,在行政级轿车经常PK的舒适性上,享界S9首发了业内第一个后排零重力座椅,底盘标配5档自适应空气悬架,在私密性上,享界S9也做到了标配侧向、后向和顶部的遮阳帘,还可以选配32英寸投影巨幕。

这些功能让S9在“车”和“电”的层面和56EPK时没有落入下风,在此基础上,鸿蒙座舱和ADS过去两年积攒的口碑又让S9的智能化在这个市场里面成了独一档的选手,也是有史以来56E的最强挑战者。

对S9的制造方北汽来说,享界S9有机会一圆长期以来的高端梦。不过,这可能也是一个让他们心情复杂的消息。


02

北汽难免左右互搏



在享界S9发布会上,就任不久的北汽集团党委书记、董事长张建勇,重新定义了一下车企灵魂:

“车企的灵魂从来不是固步自封,而是通过自主创新和开放合作为消费者提供更加优质的产品,推动中国汽车工业向前,这才是一个中国车企真正的灵魂和应有的担当。”

然而北汽的“灵魂”也并非一开始就开放给了华为,而是经历了“半开放-信任降低-完全开放”的过程。

两家公司的合作始于2017年,当时北汽还是国内新能源销量一哥,而华为则是从ICT领域跨界而来的增量零部件供应商,合作项目是被北汽视作“一号工程”的高端智能纯电品牌极狐。

不过双方初次试水合作算不上很深:

首款合作车型极狐阿尔法S Hi 版,除了引进华为的智驾、部分座舱底软和电驱电控,其余部分均由北汽及代工生产的麦格纳完成。对比后来的问界系列,极狐阿尔法S Hi版“含华量”显著不足,未能在销量上一炮而红。

在后来的复盘中,双方对外各执一词,北汽表示是因为华为ADS套件供应不上,导致极狐阿尔法S Hi版交付延期,最终销量惨淡。而余承东去年在电动汽车百人会论坛上也不留情面:“北汽(极狐)的产品定义和竞争力存在问题。”

这个本应是华为赋能车企标杆项目的失利,放大了华为车BU的生存压力,也促成了鸿蒙智行前身智选车模式的兴起。2021年,华为联合赛力斯推出智选车模式,大幅扩张能力边界,不仅接管车企智能化、电动化甚至外观层面的产品设计,还为合作伙伴导入了其在C端的品牌与渠道优势。

智选车模式先是在M5与M7上得到了部分验证,而后又改写了豪华SUV市场的格局:M9这款售价46.98-56.98万元的大型SUV近三个月的月销都超过了1.5万辆,在同价位车型中排名第一。

赛力斯也因之从一家边缘车企走到舞台中央,今年一季度,赛力斯从连续四年的亏损中首次实现季度盈利。这向汽车行业传递了一种讯息:

如果你和华为合作效果不好,有没有可能是因为灵魂开放得还不够?

北汽显然收到了这个信号。再次拥抱华为,张建勇的话代表了北汽完全转变的态度:“以核心战略、第一优先战略的高度,集聚了北汽整车研发生产、零部件、服务贸易等全产业链所有优势资源,All in享界S9。”

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有接近该项目的人士告诉我们:“享界S9原型是北汽EU产品线的高端车型EU9,一度是北汽非常重视的项目,但因为EU系列的品牌力不足,这款车型在样品车的阶段就被叫停,直到与华为合作享界才得以重启。”

根据北汽蓝谷的预估,在享界S9的生命周期内,总计销量会达到48万台。为此北汽斥资16.12亿元,买下了福田汽车在北京密云的工厂,专门用于生产享界系列车型。

只是“All in 享界S9”也意味着北汽要革自己的命。

今年上半年,张建勇刚给北汽定下了双高端目标:“合资看奔驰,自主看极狐”。而享界S9最重要的销量来源,便是原本BBA利润丰厚的基本盘之一“56E”,以北京奔驰为主要利润来源的北汽很容易陷入左右互搏的局面。

2020-2022年,北京奔驰占北汽集团营收比例95%以上,2023年,北京奔驰在豪华车价格战中整体售价有所下滑,但营收占比依然近90%,贡献了北汽最重要的现金流。

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在利润层面,北京奔驰更是北汽集团的“摇钱树”。近四年,北京奔驰每年为北汽集团贡献的利润都在100亿元以上,在覆盖北汽自主品牌亏损后,仍然有数十亿元盈余。

考虑到燃油车比新能源车型只高不低的毛利率,如果享界S9真的抢了奔驰E级的蛋糕,带来的将是奔驰这头利润奶牛的奶量缩减,北汽在集团层面未必有更好的利润表现。

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另一方面,北汽对自主品牌极狐依然抱有相当高的期望,张建勇今年声称,未来要在极狐品牌上投入上千亿,“让极狐成为超越价值的选择。”

极狐如今虽然全系降价到30万以下,但仍然在酝酿冲高的可能。极狐官网的一些宣传材料亦显示,享界S9首发的北极星整车平台,原本是北汽为极狐的高端产品准备。

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而根据北汽新能源环评公告的信息,享界下两款车将是C+级纯电旅行车与B+级SUV,极狐与享界产品直接竞争的可能在变得越来越大。

这意味着,北汽将会面对一个难题:同时协调北奔、极狐、享界三个存在利益冲突的主体。


03

M9奇迹复制不易



但在潜在的利益冲突浮现之前,北汽与华为眼下的共同目标是一致的:把享界S9卖成爆款。

在上市之前,S9就不止一次地明示了野心:与M9组成“双九旗舰”,改写豪华车市场格局。

只是从目前来看,享界S9上豪华牌桌的速度没有问界M9那么摧枯拉朽。M9上市2小时后大定突破10000台,今年已累计交付超7万台。而S9的成绩是,上市24小时后大定刚刚突破2500台。

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S9的大定量没有惊喜,影响北汽蓝谷股价在8月8日重挫10%。但考虑到M9和S9的巨大差异,S9的订单成绩其实并不算差。

M9创纪录的销量成绩,可谓凑齐天时地利人和:

在价格40万+的豪华市场中,问界M9选择的大型/大型SUV市场容量最大,标杆车型宝马X5年销量能达到9万辆;

M9庞大的车身又为华为在车里塞满智能化技术提供了广阔的舞台,车里首发了大画幅AR-HUD、智慧大灯等智能化技术;

而最重要的,是M9在上市之初就提供了增程车型,这让用户在没有里程焦虑的前提下有心思关注华为提供的数字化、智能化体验。

相比之下,享界S9选择的是市场容量稍小的行政轿车;虽然已经尽全力把配置拉满,但轿车的车身空间也让其难以应用M9的智慧大灯、AR-HUD,其独占的ADS 3.0智驾下个月就会向问界用户推送;而最致命的,是S9目前只提供纯电选择。

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我们曾在《李想低头,高端MPV的灵魂是油箱?》中分析过,以商务用途为主的车型对用车自由度、灵活度有很强需求,对续航焦虑/补能焦虑的容忍度极低。对纯电的排斥在商务属性浓厚的车型上已经经过充分验证——腾势D9去年纯电车型占比不到6%,问界M9近来纯电占比也不到10%[1]。

来到商务属性更明显的行政轿车市场,享界S9面临的是同样的问题:纯电并不是加分项,反而是负面影响权重极高的一票否决项。

在市场本身就不热衷高端纯电轿车的背景下,没有里程焦虑 ,价格反而会更便宜的增程版S9显然是用户更期待的选择。不过S9的增程版本尚在开发之中,上市时间尚不明确。

可以预期的是,推出增程版后,享界S9才会迎来完全体,更加契合商务用户的需求,届时其市场竞争力将比现在提高一个档次。

不过,虽然后续会推出增程版,享界S9要复制问界M9的奇迹也面临更多不利条件。

比如合作关系。如上文所述,北汽将面对的是手心手背都是肉的局面(赛力斯旗下其他业务则与问界没有直接竞争关系),这可能会带来处理复杂利益关系的困难。

类似的问题此前已在奇瑞与华为合作的智界上出现。2023年11月智界S7上市后,奇瑞方面的重心放在了自家与S7有竞争关系的星纪元ES上。在S7产能问题发酵后,奇瑞选择将智界事业部独立、升级,以提升运营效率。

另外容易被忽略的问题是销售渠道。

作为鸿蒙智行的嫡长子,问界在去年的渠道门店就超过了900家,渠道数量超过BBA,为M9的爆单提供了坚实的基础。相比之下,享界将使用的主要销售渠道是今年开始新建的鸿蒙智行门店(它们也会被问界共享),建店计划是年底前达到800家[2]。

毫无疑问,华为和与华为合作的车企都期待皆大欢喜的、多方皆赢的局面,但奇迹总是稀缺的。

现实是,汽车行业的利润并不是均匀地分布在各个细分市场,而华为的资源和精力也并非无限。

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参考资料:

[1] 50多万的问界M9都卖去了哪里,盖世汽车

[2] 华为智选车推出独立门店,预计2024年达到800家,36氪汽车